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创业失败的萧东楼转身投入猎头行业,却发现这个人精扎堆的地方更为险恶:一方面面对激烈的同行竞争,另一方面直接上司马胖子对他戒备重重,给了他最差的团队,还故意把死单交给他让他投入精力。董事长虽然对萧东楼青...
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西方工商企业百余年的竞争、发展,已经形成了一整套成熟的经验,关于员工职业素养的训练和职场工作的规范,不仅包括敬业、诚实、主动、富有责任感、不寻找任何借口等等抽象的概念,而且,非常具体地体现在实际工作的...
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按照现代企业生存和发展的特点,精选国内外成功企业的人力资源管理方案典范,系统地对人力资源规划方案、员工招聘录用方案、人力资源管理常用合同、员工培训方案、员工薪酬管理方案、员工考勤管理方案、员工激励方案...
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员工是企业的智力资本,决定着企业保持竞争能力的成败。如何能完成发现和保留优秀人才,如何能在复杂的人力资源管理中脱颖而出?“阿呆系列”《人力资源全案》包含大量与企...
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现在的社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才。如何激发员工勇于负责的精神,协助把握人生成功的先机?本书中全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观,是为你造就优秀员工的...
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对于领导者来说,用人的本领往往比个人的才智更加关键。本书荟萃了古今中外的用人法则,将用人要诀用通俗的语言娓娓道来,将微妙的用人艺术变成具有可操作性的用人方法。聪明的管理者能够花费更多的心思,动用更多的...
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著名劳动法专家左祥琦先生凭借其多年潜心研究的中国劳动合同理论,和为众多知名企业担任劳动法顾问期间积累的丰富经验,结合51个案例,生动翔实地论述了劳动合同订立、劳动合同的履行和变更、劳动合同的解除和终止...
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如果打开思维定势,曲别针可以有一万种用途,我们每一个人,也可以成为有无数种用途的人。该书针对年轻读者,是一本从心理学角度讲述如何提升自己情商、走向人生成功的励志书。该书教会我们开放思维模式,冲破对自己...
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对于领导者来说,用人的本领往往比个人的才智更加关键。本书荟萃了古今中外的用人法则,将用人要诀用通俗的语言娓娓道来,将微妙的用人艺术变成具有可操作性的用人方法。聪明的管理者能够花费更多的心思,动用更多的...
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薪资竞争力分析及薪资调整原则报告目录华虹NEC薪资状况总体分析对比市场的确定华虹NEC整体薪资状况薪资基本特征各部门岗位与市场的比较薪资标准的制定薪资标准及幅宽薪资调整原则成本控制下一步工作华虹NEC...
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薪资结构调整方案人力资源部薪资结构调整方案的建议与人才市场薪资水平及其结构的比较薪资结构调整的基本思路薪资结构的调整方案薪酬政策中的激励措施与人才市场薪资水平及其结构的比较一、与人才市场薪资水平及其结...
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薪资管理与员工激励一、薪酬决定模型、依据、三种导向的薪酬结构薪酬决定模型薪酬决定依据工作导向的薪酬结构技能导向的薪酬结构市场导向的薪酬结构1.薪酬决定模型薪酬系统:组织目标、薪酬政策、报酬工具。其中薪...
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大綱薪資的重要性薪資的內涵薪資方案的選擇薪資設計實務程序薪資設計的爭論薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力勞動基準法對基...
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人力资源管理第八章薪资报酬§1薪资报酬概述§2企业工资制度的设置§3奖励制度与员工福利制度§1薪资报酬概述一、薪资的实质二、薪资的功能三、薪资的形式四、健全合理...
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薪酬制度的基本思路(三)职能工资制设计(1)职能工资制由来职能工资,可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资。职能工资制,最早在日本普及,而日本最早引进职能工资制的是五十铃汽车公司。在日本8...
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薪酬制度讨论主题什么是新酬?工资与福利的主要要素有哪些?跨国公司在制定薪酬政策时考虑的主要目标应该是什么?为什么跨国公司了解其他国家的薪酬实践是件非常重要的事情?薪酬问题GE前CEO韦尔奇曾指出:&l...
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薪酬支付的艺术你可以买到一个人的时间,你可以雇到一个人的固定工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。—&m...
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薪酬战略与实践内容薪酬与薪酬战略职位评估职位评估系统传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统如何建立薪酬系统奖励性计划什么是薪酬整体报酬Compensation薪资Basepay基本工资S...
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薪酬及福利管理现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才公司内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬管理的主要内容工资总额的...
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中小企业如何防止员工跳槽
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