传说中能以四两拨千斤的HR高手

一、稳定梦、发展梦、成就梦，实施“绩效考核”让HR的美梦变恶梦

招聘、解聘和实施绩效管理两项工作，就好象长征路上的雪山和草地，我们HR必须要过去才能有获得胜利的机会。

HR也是血肉之躯，无论我们是科班出身的，还是半路出家的，无非都是希望能有稳定的工作（其实就是稳定收入）、职业的发展（不断增长的收入）和工作的成绩（这个也可以说成名利双收，呵呵），可是很多怀揣梦想的HR们，却将鲜血和生命留在了雪山和草地上，再也见不到胜利的日子了。

关于招聘、解聘的工作是如何让HR毙命的，我已经不想多说了，今天来说说实施绩效考核这件事吧。

很多企业的企业介绍中都说到了“我们成功实施了绩效考核”，但却很少听说哪个企业的绩效考核真的实施成功了。其实我们HR在实施前，不是没有学那些8800元的课程（因为是单位出钱），也不是没有和领导深入沟通（谁不知道在企业工作必须要狐假虎威呀），更不是没做全员动员（和高管开会、和中层管理者谈心、为普通员工进行职业规划），全公司就我们HR最累心，可最终一提起绩效考核，从老总到中层到员工，都摇头说：“唉，这些HR折腾半天，屁点效果都没有，浪费时间浪费金钱”。

网上连篇累牍的文章对此也进行过分析，总结起来无外乎：